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O Orçamento Matricial, também denominado de Gerenciamento Matricial de Despesas, é uma metodologia gerencial que serve de apoio ao planejamento e controle orçamentário e que pode ser implementado por qualquer empresa, independente do porte e perfil.
Se hoje a gente consegue realizar trabalhos complexos sem nos distrairmos, é porque lá atrás aprendemos a ter foco. Ganhamos várias competências, que hoje — décadas depois de termos saído da escola — nos são muito úteis.
O controle orçamentário é uma das necessidades mais prementes para o crescimento e consolidação das empresas contemporâneas, e é nesse cenário que se insere o Orçamento Base Zero e que fundamenta essa nossa conversa.
Uma síntese e um agradecimento pelo fim do programa Diálogos Socioemocionais no Estado de Mato Grosso do Sul.
Nenhum líder é perfeito, obviamente (ninguém, líder ou não, é). Erros são cometidos om maior frequência que gostaríamos, mas o fato é que, digamos, erros em decisões, por exemplo, fazem parte do dia a dia do líder. Mas alguns erros não deveriam ser cometidos.
É possível trazer agilidade no contexto do setor público?
Sim, é possível. Existem diversas metodologias ágeis, especialmente focadas na execução da estratégia, que são adaptáveis ao setor público. Os OKRs (Objetivos e resultados-chave) proporcionam à organização uma visão orientada à resultados e permitem a agilidade a partir de ciclos curtos de implementação de ações e análise dos resultados obtidos.