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Para melhorar a qualidade das decisões, é importante que as…

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Alinhar pessoas com a estratégia em uma organização de saúde é uma das grandes dificuldades dos gestores, entenda mais clicando aqui!

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tradução da estratégia na saúde

No modelo de gestão integrada da estratégia, a fase de tradução da estratégia tem como 3 objetivos primordiais. Saiba quais clicando aqui!

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tomada de decisão

Nos últimos anos temos visto as organizações cada vez mais preocupadas com a qualidade e velocidade da tomada de decisão, seja no nível estratégico ou operacional. E isso faz todo sentido, pois decisões tardias ou erradas tem um alto impacto, seja na imagem da organização, na percepção e experiência do cliente, nos resultados financeiros, na qualidade dos produtos ou serviços prestados, na gestão dos recursos humanos, entre outros.

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É possível trazer agilidade no contexto do setor público?

Sim, é possível. Existem diversas metodologias ágeis, especialmente focadas na execução da estratégia, que são adaptáveis ao setor público. Os OKRs (Objetivos e resultados-chave) proporcionam à organização uma visão orientada à resultados e permitem a agilidade a partir de ciclos curtos de implementação de ações e análise dos resultados obtidos.

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Avaliar os desafios é fundamental, mas indicadores não são obrigatórios

Ao construir o mapa estratégico de sua organização e definir os objetivos e indicadores estratégicos, você já se deparou com a seguinte situação: não conseguir encontrar um indicador que mensure de forma adequada um objetivo estratégico presente em seu mapa?

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indicadores de desempenho

Descubra o que são os indicadores de desempenho e a importância deles para a tomada de decisão na organização.

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