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Arquivos da categoria: Planejamento Estratégico

O chamado reposicionamento de negócio envolve ajustar sua estratégia, o posicionamento frente ao mercado e a identidade da marca para atender a novas necessidades, alcançar diferentes públicos-alvo ou enfrentar desafios competitivos. Entretanto, mudar o estilo do seu negócio pode gerar uma série de dúvidas.

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Uma outra área de conhecimento importante a ser tratada em um modelo de gestão integrada da estratégia é a de gestão de riscos estratégicos.

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07 de dezembro de 2022 | Leitura: 8min Em um…

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diretrizes estratégicas

09 de novembro de 2022 | Leitura: 4min Neste artigo,…

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Em que direção vai o Planejamento Estratégico?

Em teoria o Planejamento Estratégico deveria ser o alicerce sobre o qual se constrói o futuro da organização, seja ela uma empresa, uma fundação, um órgão público ou qualquer outro tipo de instituição profissional. Contudo, não é difícil observar que não é sempre assim.

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Definindo missão, visão e valores nas organizações de saúde

Neste artigo, dando sequência ao ciclo de “gestão integrada da estratégia”, iremos aprofundar a etapa de definição da missão, visão e valores (identidade corporativa), e entender por que é tão importante defini-los.

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Neste artigo, dando sequência ao ciclo de “gestão integrada da estratégia”, iremos aprofundar a etapa do posicionamento estratégico, e entender por que é tão importante defini-lo.

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Quando falamos em uma estratégia para 5 ou 10 anos por exemplo, precisamos desenhar possibilidades de como se dará o ambiente de negócios nesse horizonte, e mais, como será esse movimento. Ou seja, precisamos tomar decisões hoje, que impactarão nossos negócios nos próximos anos, mas sem saber ao certo, o que realmente acontecerá.

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Como desenhar a estratégia da sua organização de saúde

Antes de entender como desenhar a estratégia da sua organização de saúde, é importante entender o que é e por que é importante ter uma estratégia definida.

Existem diferentes definições sobre o que é estratégia, mas uma que ajuda no entendimento é olhar para a estratégia como um momento de fazer escolhas pensando no longo prazo da sua organização – escolher o que fazer, e o que não fazer, escolher em qual mercado atuar, escolher o que ofertar a este mercado, escolher qual modelo de negócio, escolher com qual proposta de valor irá se posicionar, entre diversas outras escolhas, para, a partir dessas decisões, escolher como organizar os recursos da sua organização.

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hospitais brasileiros

Não é nenhuma novidade para os gestores, que ter um planejamento estratégico que oriente e direcione o hospital ou clínica no qual está atuando, é fundamental para conseguir resultados mais sustentáveis. Porém, no Brasil, vivemos dias de incerteza, e muito voláteis. Então, é parte do jogo dos negócios lidar com as incertezas.

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