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identificar balela 3gen

Balela, besteira, conversa mole para boi dormir. Estes termos definem um tipo de comunicação que pode ser confundido com “mentira”, mas que na prática difere fundamentalmente da mentira. E é sobe esse conceito, o conceito de “balela”.

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gestor

Quer ser um gestor mais efetivo? Seguem algumas dicas que — somadas a todas as suas competências de liderança e gestão — vão tornar essa tarefa amis fácil de ser realizada.

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solidão

Esse isolamento — que nem de longe é invenção da pandemia, é bom frisar — é o tema central do livro O Século da Solidão.

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É absurdo o tamanho da polarização que vivemos. Cada um tem seu modo de pensar, e uma vez que se chega à conclusão do que é “a verdade”, nada mais importa a não ser a questão: “você está comigo ou contra mim?”

Porque se você não pensa como eu, é meu inimigo. Esse é o estado das coisas.

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pós-pandemia

A pandemia ainda não acabou, mas a disponibilidade de vacinas no mundo todo tende a reduzir seus efeitos e a abrir novas possibilidades para nosso já tão sofrido planeta. É um momento para olharmos para frente, buscando enxergar o que nos espera nos meses e anos vindouros.

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INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO DIA-A-DIA DAS ORGANIZAÇÕES

É fato que o uso de algoritmos apoiando os diversos processos de negócio das organizações irão alterar atividades e funções. Mas é muito importante que esta também seja incorporada pelas organizações, pelas pessoas, pelas formações nas universidades.

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erros de liderança

Nenhum líder é perfeito, obviamente (ninguém, líder ou não, é). Erros são cometidos om maior frequência que gostaríamos, mas o fato é que, digamos, erros em decisões, por exemplo, fazem parte do dia a dia do líder. Mas alguns erros não deveriam ser cometidos.

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Noise

Ruído, na definição oferecida é um conjunto de elementos aleatórios que são inconscientemente levados em consideração em um processo de análise e contribuem para que o resultado (uma decisão, por exemplo) fique distante — muito ou pouco, não importa — do que seria ideal.

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futureproof

Em sua obra, o jornalista Kevin Roose — que escreve para o New York Times e é especializado em assuntos de tecnologia — mostra que enfrentamos a questão da automação desde a primeira Revolução Industrial, no século XVIII.

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Scott Galloway aponta para várias oportunidades potenciais trazidas pela crise da COVID-19, e vale muito a pena entender essa mensagem, pois no fundo ela reforça a velha máxima de que “enquanto alguns choram, outros vendem lenços.“

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