Siga a seguinte rota para o sucesso da Performance Organizacional – Utilizando OKR #DicasRápidas3GEN
Para melhorar a qualidade das decisões, é importante que as…
Alinhando pessoas à estratégia nas organizações de saúde
Alinhar pessoas com a estratégia em uma organização de saúde é uma das grandes dificuldades dos gestores, entenda mais clicando aqui!
Mapeamento de riscos estratégicos nas organizações de saúde
Uma outra área de conhecimento importante a ser tratada em um modelo de gestão integrada da estratégia é a de gestão de riscos estratégicos.
Alinhando os projetos à estratégia na sua organização de saúde
As organizações conseguem implementar a sua estratégia por meio dos…
Alinhando os processos da sua organização de saúde à estratégia definida
Entenda quais impactos são gerados e quais mudanças são necessárias para que a estratégia ser implementada na sua organização de saúde! Saiba mais.
Como fazer a tradução da estratégia da sua organização de saúde em elementos gerenciáveis
No modelo de gestão integrada da estratégia, a fase de tradução da estratégia tem como 3 objetivos primordiais. Saiba quais clicando aqui!
Definindo diretrizes estratégicas nas organizações de saúde
09 de novembro de 2022 | Leitura: 4min Neste artigo,…
Definindo missão, visão e valores nas organizações de saúde
Neste artigo, dando sequência ao ciclo de “gestão integrada da estratégia”, iremos aprofundar a etapa de definição da missão, visão e valores (identidade corporativa), e entender por que é tão importante defini-los.
Como definir o posicionamento estratégico em uma organização de saúde
Neste artigo, dando sequência ao ciclo de “gestão integrada da estratégia”, iremos aprofundar a etapa do posicionamento estratégico, e entender por que é tão importante defini-lo.
A importância de definir cenários na saúde
Quando falamos em uma estratégia para 5 ou 10 anos por exemplo, precisamos desenhar possibilidades de como se dará o ambiente de negócios nesse horizonte, e mais, como será esse movimento. Ou seja, precisamos tomar decisões hoje, que impactarão nossos negócios nos próximos anos, mas sem saber ao certo, o que realmente acontecerá.