Série gestão de processos: Dicas práticas para uma gestão de processos de resultado
Os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo garantindo assim sua integridade e capacidade de transformação.
A gestão ágil no setor público
É possível trazer agilidade no contexto do setor público?
Sim, é possível. Existem diversas metodologias ágeis, especialmente focadas na execução da estratégia, que são adaptáveis ao setor público. Os OKRs (Objetivos e resultados-chave) proporcionam à organização uma visão orientada à resultados e permitem a agilidade a partir de ciclos curtos de implementação de ações e análise dos resultados obtidos.
Onde queremos chegar e qual deve ser o ponto de partida? Os frameworks de Gestão de Riscos podem responder (Parte 2 de 5)
Como você fará para adotar Gestão de Riscos desde já naquele seu projeto que, você bem sabe, tem potencial de ser extremamente problemático e está rodeado de incertezas e dúvidas quanto à sua execução?
Série Gestão de Riscos: O que são riscos e como essa gestão surgiu? (Parte 1 de 5)
Você já viu o orçamento do projeto que você aprovou dobrar de tamanho? Esse cenário ocorre constantemente no mundo corporativo e possivelmente você mesmo, sua diretoria ou conselho já se sentiram inseguros com um projeto por ele estar exposto à uma série de eventos não previstos.
O sucesso da estratégia é diretamente proporcional a sua capacidade de alterar suas rotinas
Sabemos como as organizações se frustram por não conseguir realizar todo o potencial prometido por suas estratégias .Uma das causas que nos impedem de capturar todo o valor disponível em um planejamento é a incapacidade de atualizarmos nossas rotinas