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Nos últimos anos, as organizações têm procurado utilizar as melhores práticas do mercado para melhorar a eficiência e eficácia dos projetos que implementam, o que tem levado a um aumento no uso de conceitos de gerenciamento de projetos, e sugerindo modelos de gestão, ferramentas e técnicas como metodologia de negócios.
Atuar de forma estratégica para uma equipe de RH em uma organização exige muito mais do que vontade, do que decreto, exige conexão com a estratégia. Exige que a área, gerência, equipes de RH atuem não com enfoque apenas nas atividades básicas de RH, mas com enfoque em entregar para a organização soluções que além de atenderem as necessidades básicas (inclusive as exigidas por lei), viabilizem a estratégia.
Quantas vezes em sua empresa uma decisão foi tomada sobre iniciar uma iniciativa ou projeto sem ter a visão do retorno esperado? Essa é uma pergunta que devemos responder toda vez que precisarmos avaliar um projeto ou até mesmo priorizar um em relação a outro.