A implantação de um escritório de projetos que tenha um modelo de operação aderente à realidade da sua empresa e que esteja integrado à gestão da estratégia e gestão de riscos e modelo de governança é fundamental para o alcance do sucesso esperado.
A preparação dos gerentes de projetos, a gestão do portfólio de projetos orientada à resultados, a capacidade de trabalhar com metodologias preditivas, ágeis e hibridas e o desdobramento das ações em todos os níveis é um dos principais papeis de um escritório de projetos de forma a trazer de fato resultados na implementação da estratégia e as transformações necessárias para alcançar o futuro desejado.
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